应用价值
掌握终端,把握客户
部署、应用统一的门店终端系统
建立及时、准确、全面的信息采集平台
实现对客层、客需的全方位识别
降低成本,提高效率
总部—配送中心—门店三位一体的信息化联动机制
利用工作流驱动,消除信息壁垒
业绩提升
1-3%收益提升
2-5%毛利提升
对比门店增长
2-4%库存降低
20-30%生产力提升
库存平衡费用降低
流程标准化
打造统一的连锁业务信息平台
建立标准化、规范化、格式化业务模板
构造连锁可复制的DNA结构
保障品牌质量
实现“七个统一”管理
解决松散型的组织管理问题、商品质量问题、门店剩货管理等问题
具备“连”的规模、“锁”的能力和手段